¿ Cuándo se considera que un postulante es apto con reservas?
Las reservas respecto a la aptitud de un candidato, se realizan en relación al puesto que va a ocupar.
Como todos sabemos cada puesto requiere determinadas competencias genéricas que hacen apto al postulante para ese lugar específico.
Ser muy hábil en un área determinada no es la única condición para ingresar a un puesto. Es la sumatoria de habilidades y aptitudes, y la interrelación de las mismas con la cultura de la organización, que en su modalidad conjunta permiten establecer y medir a través de pruebas científicas el posible desempeño de un candidato. Estas técnicas solo tienen validez y eficiencia científica cuando son utilizadas utilizadas por los expertos en psicología.
Un apto con reservas, no implica el descarte del postulante. E$l apto con reservas incluye un sinfín de sugerencias, observaciones y recomendaciones que favorecerán el desempeño de quien postula, y redundará en inmumerables beneficios para la empresa que contrata.
La cocina del psicotecnico no es cosa sencilla. En el próximo post les seguiré contando acerca de la tarea artesanal que demanda una buena evaluación psicotecnica.
martes, 8 de noviembre de 2011
martes, 4 de octubre de 2011
Psicotecnicos Una guía profesional para cada necesidad laboral.
La finalidad del servicio de evaluaciones psicotécnicas es contribuir a la gestión estratégica del capital humano.
De esta manera es posible disponer de mayor información acerca del personal antes de que ingrese a la empresa.
Este servicio permite prever riesgos tanto para la empresa (porque incorpora a alguien teniendo un mayor conocimiento de esa persona) como para la persona, porque le sirve saber si el puesto al que se está postulando tiene que ver con su perfil.
Durante la administración de los exámenes psicotécnicos se puede predecir la modalidad de trabajo de los postulantes ya que en esta instancia se reproducen los modos de resolución tanto de tareas, como de conflictos.
Estas pruebas ofrecen a las empresas la ventaja de percibir un informe que predice en detalle las características particulares de desempeño de una persona en condiciones similares a las que se le presentarán en su trabajo. De esta forma la empresa puede prever y evitar conflictos futuros
La Metodología de trabajo consiste en que la empresa define cuales son las características ideales requeridas para el puesto y los requisitos de personalidad.
La compañía define cómo debiera ser la persona que vaya a ocupar ese puesto.
Los exámenes psicotécnicos son de gran utilidad para altos puestos gerenciales porque permiten evaluar la capacidad de negociación y la capacidad de análisis de los postulantes. Pero también son de gran utilidad para puestos operativos porque brindan información acerca de las buenas relaciones interpersonales, y la perseverancia, como así también otras habilidades.
La finalidad de la evaluación es el diagnóstico de una situación total del individuo y la empresa, donde se pondrá máxima atención en el pronóstico de desempeño del individuo.
Se administran técnicas Psicométricas que permiten una evaluación objetiva, confiable y mensurable, y también las tradicionales técnicas Proyectivas como el Test Z y el Test de Rorscharch, además de técnicas gráficas que permiten evaluar aspectos de la personalidad de los postulantes.
Los informes se entregan sin excepción dentro de las 48 horas posteriores a su administración. Los informes incluyen gráficos para optimizar la visualización de las competencias destacadas para los diferentes puestos.
Se realiza una devolución y recomendaciones a los postulantes.
Se ofrece asesoramiento sobre la conveniencia o no de ingresar a un postulante al puesto, como también asistencia psicológica en caso de que el personal lo requiera en alguna situación de crisis vital, laboral, o interpersonal.
Se garantiza absoluta confidencialidad respecto a los resultados de los informes obtenidos.
Los honorarios son muy accesibles respecto a los que se manejan en el mercado para evaluaciones de este tipo.
Otros servicios.
• Exámenes psicotécnicos. Administración y evaluación de técnicas proyectivas y psicometricas para evaluación de personal.
• Coaching. Planes de carrera. Asesoramiento en conflictos organizacionales. Mediaciones. Asistencia psicológica en la empresa al personal.
• Consultas psicológicas individuales con importantes descuentos para el personal de la empresa.
Licenciada Betina Ianovski
Psicóloga UBA
Matricula 42.269
Consultas al: 1551102327
O vía mail: baianovski@hotmail.com
De esta manera es posible disponer de mayor información acerca del personal antes de que ingrese a la empresa.
Este servicio permite prever riesgos tanto para la empresa (porque incorpora a alguien teniendo un mayor conocimiento de esa persona) como para la persona, porque le sirve saber si el puesto al que se está postulando tiene que ver con su perfil.
Durante la administración de los exámenes psicotécnicos se puede predecir la modalidad de trabajo de los postulantes ya que en esta instancia se reproducen los modos de resolución tanto de tareas, como de conflictos.
Estas pruebas ofrecen a las empresas la ventaja de percibir un informe que predice en detalle las características particulares de desempeño de una persona en condiciones similares a las que se le presentarán en su trabajo. De esta forma la empresa puede prever y evitar conflictos futuros
La Metodología de trabajo consiste en que la empresa define cuales son las características ideales requeridas para el puesto y los requisitos de personalidad.
La compañía define cómo debiera ser la persona que vaya a ocupar ese puesto.
Los exámenes psicotécnicos son de gran utilidad para altos puestos gerenciales porque permiten evaluar la capacidad de negociación y la capacidad de análisis de los postulantes. Pero también son de gran utilidad para puestos operativos porque brindan información acerca de las buenas relaciones interpersonales, y la perseverancia, como así también otras habilidades.
La finalidad de la evaluación es el diagnóstico de una situación total del individuo y la empresa, donde se pondrá máxima atención en el pronóstico de desempeño del individuo.
Se administran técnicas Psicométricas que permiten una evaluación objetiva, confiable y mensurable, y también las tradicionales técnicas Proyectivas como el Test Z y el Test de Rorscharch, además de técnicas gráficas que permiten evaluar aspectos de la personalidad de los postulantes.
Los informes se entregan sin excepción dentro de las 48 horas posteriores a su administración. Los informes incluyen gráficos para optimizar la visualización de las competencias destacadas para los diferentes puestos.
Se realiza una devolución y recomendaciones a los postulantes.
Se ofrece asesoramiento sobre la conveniencia o no de ingresar a un postulante al puesto, como también asistencia psicológica en caso de que el personal lo requiera en alguna situación de crisis vital, laboral, o interpersonal.
Se garantiza absoluta confidencialidad respecto a los resultados de los informes obtenidos.
Los honorarios son muy accesibles respecto a los que se manejan en el mercado para evaluaciones de este tipo.
Otros servicios.
• Exámenes psicotécnicos. Administración y evaluación de técnicas proyectivas y psicometricas para evaluación de personal.
• Coaching. Planes de carrera. Asesoramiento en conflictos organizacionales. Mediaciones. Asistencia psicológica en la empresa al personal.
• Consultas psicológicas individuales con importantes descuentos para el personal de la empresa.
Licenciada Betina Ianovski
Psicóloga UBA
Matricula 42.269
Consultas al: 1551102327
O vía mail: baianovski@hotmail.com
viernes, 9 de septiembre de 2011
Contacto
Para solicitar información sobre el servicio de exámenes psicotécnicos
enviar un mail a : baianovski@hotmail.com
o bien comunicarse al celular 0111551102327
enviar un mail a : baianovski@hotmail.com
o bien comunicarse al celular 0111551102327
La devolución al postulante.
Los psicologos que trabajamos en el area laboral intercambiamos información a través de entrevistas y de diferentes técnicas psicométricas y proyectivas con los postulantes.
Lo lógico es que el postulante llegue al psicotécnico, con dudas ya que se trata de una actividad novedosa y movilizante, que dista mucho de ser una prueba de conocimientos.
Aquellos que nos dedicamos a evaluar psicotécnicos consideramos natural que se movilicen ciertos montos de ansiedad durante un psicodiagnóstico.
Las evaluaciones que hacemos incluyen un abordaje que apunta a toda la personalidad, evaluandola en las areas social, afectiva, emocional, intelectual, laboral.
De esta evaluación surgen evidencias a través de signos que se reiteran y dan origen a las convergencias y a las recurrencias ya sea intratest o intertest.
Ofrecer una devolución al postulante a lo largo del psicotécnico, indicándole si lo está haciendo bien, incéntivandolo favorece la cooperación y la empatía entgre el evaluado y el evaluador.
Ofrecerle una pequeña devolución y algunas breves recomendaciones pueden ser la pauta que optimice el desarrollo futuro del postulante, en caso de que el mismo sea apto para el puesto.
Es una obligación etica y profesional, agradecer al postulante por su tiempo, y brevemente formularle si lo desea alguna indicación.
El psicotécnico es una tarea artesanal que puede ser abordada unicamente por profesionales psicologos, ya que un signo aislado en un test, no significa nada, y una interpretacion aislada del contexto general puede dar como resultado un veredicto falaz.
Lo lógico es que el postulante llegue al psicotécnico, con dudas ya que se trata de una actividad novedosa y movilizante, que dista mucho de ser una prueba de conocimientos.
Aquellos que nos dedicamos a evaluar psicotécnicos consideramos natural que se movilicen ciertos montos de ansiedad durante un psicodiagnóstico.
Las evaluaciones que hacemos incluyen un abordaje que apunta a toda la personalidad, evaluandola en las areas social, afectiva, emocional, intelectual, laboral.
De esta evaluación surgen evidencias a través de signos que se reiteran y dan origen a las convergencias y a las recurrencias ya sea intratest o intertest.
Ofrecer una devolución al postulante a lo largo del psicotécnico, indicándole si lo está haciendo bien, incéntivandolo favorece la cooperación y la empatía entgre el evaluado y el evaluador.
Ofrecerle una pequeña devolución y algunas breves recomendaciones pueden ser la pauta que optimice el desarrollo futuro del postulante, en caso de que el mismo sea apto para el puesto.
Es una obligación etica y profesional, agradecer al postulante por su tiempo, y brevemente formularle si lo desea alguna indicación.
El psicotécnico es una tarea artesanal que puede ser abordada unicamente por profesionales psicologos, ya que un signo aislado en un test, no significa nada, y una interpretacion aislada del contexto general puede dar como resultado un veredicto falaz.
miércoles, 17 de agosto de 2011
¿Cómo evalúa la empresa los informes psicotécnicos?
Las empresas que deciden evaluar personal idoneo acorde con el perfil buscado , deben trabajar sobre la complejidad de su desempeño. Para ello son necesarias las evaluaciones técnicas, y las evaluaciones psicológicas o exámenes psicotécnicos.
Las evaluaciones psicodiagnosticas del personal tambien llamadas psicotecnicos,permiten predecir el comportamiento del personal y realizar indicaciones al departamento de RRHH para optimizar el desempeño.
Para lograr el objetivo de diagnóstico del personal en relación con la detección de las necesidades del puesto, se aplica una batería psicodiagnóstica que incluye técnicas validas empíricamente.
La administración de esta batería de tests psicométricos y proyectivos tiene una duración aproximada de 2 horaas, y los informes se entregan dentro de las 48 hs, para agilizar la gesión del departamento de RRHH
Por consultas, acerca de los honorarios de los mismos enviar un mail a baianovski@hotmail.com
Las evaluaciones psicodiagnosticas del personal tambien llamadas psicotecnicos,permiten predecir el comportamiento del personal y realizar indicaciones al departamento de RRHH para optimizar el desempeño.
Para lograr el objetivo de diagnóstico del personal en relación con la detección de las necesidades del puesto, se aplica una batería psicodiagnóstica que incluye técnicas validas empíricamente.
La administración de esta batería de tests psicométricos y proyectivos tiene una duración aproximada de 2 horaas, y los informes se entregan dentro de las 48 hs, para agilizar la gesión del departamento de RRHH
Por consultas, acerca de los honorarios de los mismos enviar un mail a baianovski@hotmail.com
viernes, 1 de abril de 2011
6 razones por las cuales un psicotecnico debe ser claro
6 razones por las cuales un psicotecnico debe ser claro
1.-El lenguaje tiene que ser claro, sin utilizar términos específicos de la profesión. tecnicismos. Se este modo logramos que sean de rápida comprensión para a las personas de los departamentos de rrhh que nos solicitan el servicio .
2.-Debe estar ordenado por áreas, para facilitar la lectura del mismo.
3.-Debe incluir descripciones claras pero concisas, para que quien lo lea, pueda hacerse la idea, como si estuviera viéndolo personalmente, de la persona que se describe.
4.- Incluir un cuadro con las competencias destacadas y aquellas que se podrían mejorar o potenciar.
5.-Presentar una síntesis que incluya las convergencias, recurrencias y las divergencias para dar sustento científico a la evaluación administrada.
6.-Realizar recomendaciones y sugerencias para optimizar el aprovechamiento de nuestro informe profesional.
hace 13 minutos
1.-El lenguaje tiene que ser claro, sin utilizar términos específicos de la profesión. tecnicismos. Se este modo logramos que sean de rápida comprensión para a las personas de los departamentos de rrhh que nos solicitan el servicio .
2.-Debe estar ordenado por áreas, para facilitar la lectura del mismo.
3.-Debe incluir descripciones claras pero concisas, para que quien lo lea, pueda hacerse la idea, como si estuviera viéndolo personalmente, de la persona que se describe.
4.- Incluir un cuadro con las competencias destacadas y aquellas que se podrían mejorar o potenciar.
5.-Presentar una síntesis que incluya las convergencias, recurrencias y las divergencias para dar sustento científico a la evaluación administrada.
6.-Realizar recomendaciones y sugerencias para optimizar el aprovechamiento de nuestro informe profesional.
hace 13 minutos
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